Herramientas de gestión que hacen fácil lo difícil

Foto: juanpol

NOTA enero 2015: Nos mudamos al blog de nuestra web www.upsoluciones.com. Te invito a que te dés una vuelta por él para que veas el nuevo contenido que estamos creando.

Si quieres recibir todo nuestro contenido directamente en tu bandeja de entrada puedes SUSCRIBIRTE A NUESTRA NEWSLETTER. Además recibirás acceso a recursos gratuitos y ofertas y promociones de nuestros productos.

---

El principio básico que debe cumplir cualquier herramienta es que ha de contribuir a hacer fácil lo difícil. Dentro el ámbito de la empresa la expansión de las herramientas informáticas han facilitado la ejecución de actividades complejas, aumentado la rapidez en la que se pueden llevar a cabo determinados procedimientos, mejorado la comunicación interna o externa y optimizado la gestión de la información.

Se trata de masticar la complejidad para ofrecer los resultados de manera sencilla. Aspecto que facilita el trabajo a los responsables de las compañías ya que permite acercarse a la gestión de muchos de los puntos clave de la actividad incluso sin profundos conocimientos sobre ellos. Esa es la filosofía de Up Planning.

Introducción a la planificación continua

Hoy retomamos una serie de entradas que teníamos previstas sobre planificación financiera en las empresas que habíamos empezado con ¿Por qué y para qué un presupuesto?, La elaboración de un presupuesto, ¿Por qué se necesita un software de planificación presupuestaria? y con Ventajas al utilizar una herramienta para la planificación financiera de la empresa.  En las próximas entradas sobre planificación en la empresa vamos a ir detallando comó establecer un sistema de planificación continua en la empresa para que los procesos de planificación y presupuestación se realicen de una forma eficiente y efectiva.

La planificación es un elemento esencial del sistema de gerencia de una empresa.  Cuando hablamos de planificación no sólo nos referimos a la planificación financiera o a la planificación de los objetivos o del capital, sino, ante todo, a la planificación orientada a las actividades y a los objetivos reales.  La diferencia entre planificación anual y planificación continua es que la continua enfoca la empresa como un ente que se perpetua en el tiempo de forma constante, y que no se puede fragmentar en periodos anuales.

Planifica y gestiona tu negocio con Up Planning

Llevamos varios meses hablando de gestión y de planificación empresarial. De la necesidad de apoyarse en ellas para que el negocio prospere, de las ventajas que ofrecen a la hora de optimizar los recursos y lo importante que es dedicarle el tiempo suficiente como para . Ahora es el momento de pasar a la acción.

Durante todo este tiempo hemos estado desarrollando una aplicación que sirva como herramienta para facilitar la planificación y la gestión. Esa herramienta ya está lista y se llama Up Planning.