La gasolina y el motor de tu negocio

¿Te ha tocado la lotería de navidad? ¡Enhorabuena!  Qué lo disfrutes

¿No te ha tocado la lotería de navidad? ¡Enhorabuena también!  porque significa que para ganar dinero vas a tener que hacerlo con tu negocio (que además este dinero sabe mejor).

A ganar dinero con tu negocio puedo ayudarte, y como ésta es la última newsletter hasta que terminen las navidades quiero darte mi regalo.

Este contenido que comparto ahora contigo lo trato exclusivamente en los productos en los que cobro, pero me ha embargado el espíritu navideño y quiero compartirlo contigo para que consigas tener ese negocio de éxito que buscas.  Te aviso que tendrás que salir de tu zona de confort.

Este contenido pertenece a nuestro programa formativo FINANZAS ÁGILES donde podrás encontrar mucha más información gratuita y productos de pago para que puedas gestionar mejor tu negocio y conseguir alcanzar el estilo de vida que mereces.

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Organizarse para el crecimiento

Dependiendo de cómo tengas estructurado tu negocio tendrás un camino de crecimiento u otro.

Este camino normalmente lo eliges cuando creas tu negocio y ya nunca más lo vuelves a replantear. Salvo alguna notable excepción que ha conseguido adaptarse a la nueva situación y salir adelante con éxito.

En la gran mayoría de los casos durante la creación y diseño de pequeños negocios no se paran a pensar previamente cómo lo van a estructurar y organizar. Piensan: -“Voy a ponerlo en marcha y luego ya veremos a ver cómo lo saco adelante. Iré tomando las decisiones sobre la marcha”.

(Siempre hay que tomar nuevas decisiones porque la vida, por suerte, nos depara cambios y sorpresas).

 

Pero tomar decisiones a ciegas no es lo más recomendable para acertar.

Estos nuevos dueños de negocios cuando piensan en cómo va a ser la estructura de su negocio, que no es algo que se elija de un día para otro sino que se va desarrollando con el propio diseño de la forma como quieren trabajar, suelen hacerlo con mentalidad cortoplacista y disponiendo las tareas de la forma que más comodas les resultan. De esta forma no ven el beneficio que puede tener elaborar una organización más compleja.

Este tipo de diseño comporta ahora un menor esfuerzo por su parte pero durante muchos años les va a acarrear muchas más horas de esfuerzo y de trabajo.

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Cómo funcionan los negocios que funcionan bien

Mi playa

Mi objetivo a 10 años

En las últimas fechas te he estado hablando de POR QUÉ funcionan bien los negocios.

En las próximas semanas te voy a revelar CÓMO funcionan los negocios que funcionan bien.

Hoy te voy a contar uno de los secretos del éxito en los negocios que ha hecho rica a mucha gente.

También te voy a dar una primicia sobre la sorpresa que te avance hace unos días y todos los beneficios que puedes tener si te suscribes a nuestra lista.

Empiezo.

El secreto del éxito de los negocios que funcionan bien es que sus dueños lo hacen sobre otros paradigmas.  Paradigmas que dominan muy bien las personas que se están haciendo verdaderamente ricas con su negocio.

El secreto: dan prioridad a los flujos de caja antes que al mayor beneficio obtenido por cada operación.

Ellos saben que su éxito viene por tener muchas operaciones con menos margen que pocas operaciones con mucho margen.  Y más cuando la situación actual está obligando a todos a reducir el margen.

Es posible que te preguntes, ¿si ya he tenido que reducir el margen por qué no tengo más operaciones?

Porque sigues funcionando con la mentalidad del corto plazo que es tan común entre los latinos.  Quieres el éxito con tu negocio y lo quieres ya.

Los dueños de negocios exitosos funcionan con una mentalidad a medio-largo plazo y tienen perfectamente definido cómo se va a comportar su negocio para alcanzar el éxito.

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Las 4 fases de tu vínculo con el beneficio

4 fases

Hoy toca una entrada corta que te debe llevar a una gran reflexión sobre la fase en la que te encuentras y cuánto te queda para conseguir las metas que te propusiste al crear tu negocio

Existen 4 fases claramente diferenciadas en la relación que tienen los propietarios de un negocio con las ganancias (el beneficio) que este genera.

Casi todos los que inician un negocio llegan hasta la fase 3 pero no todos pasan a la fase 4.  La fase 4 es la que marca la diferencia entre un negocio que perdura a lo largo de los años y otro que fracasa y tiene que cerrar.

De todos es sabido que en España más del 80 % de los nuevos negocios que se crean cierran en menos de dos años.  Ninguno de estos negocios llegó a la fase 4.  Muchos de estos emprendedores son grandes conocedores del sector en el que trabajan y con mucha (algunos) experiencia como trabajador por cuenta ajena.  Pero dirigir un negocio no es sólo conocer tu sector.  Hay que cambiar la mentalidad de empleado a empresario.  Ese cambio de mentalidad es el que te hace llegar a la fase 4.

El tiempo de paso entre cada fase no es algo definido.  Cada uno tarda más o menos en función de muchas variables externas y la personalidad que tengas.

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Las empresas siempre tienen problemas

 

Esto pasa en todas las empresas, no sólo en la tuya.  No creas que el resto de las empresas viven en un jardín verde estupendísimo.  Incluso las más grandes, las multinacionales tienen problemas.  Problemas muy distintos a los tuyos claro, pero problemas al fin y al cabo.

La diferencia está en los que se remangan y se ponen a trabajar buscando soluciones; o los que echan la culpa a la crisis, al mercado, a la morosidad, o a un tuerto que le ha mirado mal.

En más del 95% los negocios pequeños el problema es siempre el mismo:  falta de liquidez, es decir, falta de dinero contante y sonante.

Sin dinero (o algún documento que puedas ceder y te acepten como compensación) no puedes pagar a tus proveedores; si dejas de pagar a tus proveedores éstos no te sirven sus productos; si no tienes productos no puedes atender las peticiones de tus clientes; si no puedes atender las peticiones de tus clientes no les puedes facturar; y si no facturas a tus clientes no puedes cobrar.  Resultado final:  tienes que cerrar el negocio.

Solución = AUMENTAR EL DINERO QUE TIENES

Leyendo la solución tan obvia pensarás que es de Perogruyo.  Y lo es, pero el 80% de los negocios que cierran antes de los dos años no deben haberse enterado de esta solución.

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En busca de la tranquilidad

en busca de la tranquilidad

Es posible que sientas que tu negocio está en un punto en el que no avanza.  Bueno, tu negocio no, lo que no crece es el beneficio que consigues.   Vamos… el dinero que te llevas a final de mes.  Y con ello no consigues lograr las metas que te habías propuesto al crear el negocio.  Incluso es posible que te afecte a nivel personal.

Tu negocio factura una cantidad al mes que consideras correcta.  Has implementado sistemas de incrementos de ventas y/o de marketing con los que has obtenido más clientes y mayor facturación por cada cliente. Pero aún así el resultado final es el mismo y además tienes mayor carga de trabajo que no te permite seguir generando nuevas oportunidades de negocio.

¿Esto por qué ocurre?  Porque también se han incrementado los gastos del negocio.

Un negocio es como un tren.  Puedes tener una locomotora último modelo y muy potente (ingresos) pero como los vagones sean viejos y tengan mucha carga (gastos) el tren no cogerá velocidad suficiente.

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Finanzas para obligados

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FINANZAS PARA OBLIGADOS es un nuevo concepto que queremos presentaros siguiendo en la misma línea por la que creamos este blog, ayudar a todas esas personas que quieren dirigir mejor sus empresas y que no saben cómo hacerlo ni donde ir a buscar el conocimiento que necesitan para actualizarse.

“Queremos ayudar a l@s profesionales que se han quedado atrás en la brecha tecnológica a dar el salto a las TI”

¿Por qué?  Durante estos meses nos hemos dado cuenta que hay muchas personas que se están quedando desfasados tecnológicamente, esto hace que cada vez les cueste más mantener sus puestos de trabajo o mantener a flote sus negocios.  Esto ocasiona personas que no puedan reincorporarse al sistema productivo por estar desfasados y que más adelante se quedarán fuera del sistema de consumo porque gran parte de este consumo se realizará a través de la tecnología.

Microempresarios

Autónomos y profesionales

Emprendedores

Parados de más de 45 años

… todos aquellos que quieran volver a sentirse útiles y tener lo que ahora se llama “Lifestyle Business” y que siempre se ha llamado negocio.  No está pensado para quienes quieran crear una startup sino un modelo con el que vivir, de realizarse personal y profesionalmente.

 

¿Qué es finanzas para obligados?

Hemos desarrollado un sistema de gestion empresarial óptimo para estas personas.  Desarrollando contenidos que realmente sean útiles a este nicho, que puedan utilizar en las rutinas de su direccion empresarial incorporándolos como hábitos de dirección desde el primer día… y traducidos a lenguaje común … de verdad   ¡por fin!.  Sin necesidad de tener ningún conocimiento previo ni contable ni financiero.

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