Establecer objetivos en la planificación continua

objectif

 

Hoy retomamos la serie de entradas que estamos publicando para dar a conocer y ayudar a implantar un sistema de planificación financiera por el sistema de planificación continua en las micro, pequeñas empresas y emprendedores.  Hoy vamos a hablar de como establecer objetivos de forma correcta para que sea sencillo cumplirlos (ojo, eso no significa que sean objetivos cortos como veremos más adelante).  Establecer objetivos es la parte fundamental de la dirección de la empresa sobre la que se tiene que basar todo el sistema de estrategia de la empresa y es el vértice sobre el que establecer el resto de tareas de la gestión empresarial.

El empresario siempre debe estar definiendo y actualizando los objetivos, es una tarea constante, porque la empresa tiene que estar siempre suministrada de nuevos clientes (o antiguos clientes pero con nuevos pedidos).  El empresario no puede pararse en terminar con los clientes actuales y en ese momento volver a establecer objetivos para captar nuevos clientes, porque en este segundo caso la empresa irá a empujones con periodos de tiempo sin ingresos de dinero mientras se captan nuevos clientes y se sirven sus pedidos.

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Ni idea ni ejecución, lo primero es el emprendedor

Foto: olgaberrios

Foto: olgaberrios

En la inmensa mayoría de los casos el emprendedor parte de una idea, ese negocio infalible que ha descubierto. Por otro lado casi siempre el éxito de ese negocio no depende de esa idea brillante sino de su ejecución. Sin embargo antes de todo eso, el origen de todo y en lo que debemos pararnos en primer lugar es en el propio emprendedor.

Para muchos emprender es un fin y ese es el primer error que comenten. Emprender ha de ser un medio, una herramienta, y no un fin. Un medio para que el emprendedor alcance sus objetivos, por eso lo primero que debe tener claro el emprendedor es ¿por qué y para qué emprender?

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¿Por qué se necesita un software de planificación presupuestaria?

Imagen: Club Tablero de Comando

NOTA enero 2015: Nos mudamos al blog de nuestra web www.upsoluciones.com. Te invito a que te dés una vuelta por él para que veas el nuevo contenido que estamos creando.

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En un gran porcentaje de las micro y pequeñas empresas el empresario o director tiene claro a dónde quiere llevar su empresa y cómo y cuales son las bases para hacer que su empresa ingrese dinero y pueda seguir funcionando durante años.  A esto se le llama Estrategia, aunque muchos no lo saben.

Pero con estos pasos nuestro empresario conseguirá llevar a su empresa hasta un punto y estabilizarla.  A partir de aquí ¿qué puede hacer para que la empresa siga creciendo?  Hay muchas opciones, una de ellas es realizar procesos de planificación de objetivos y establecer presupuestos para conseguirlos.  Es una tarea sencilla y que puede llevar su tiempo desarrollarlos, un tiempo que seguramente el empresario necesite para seguir haciendo funcionar su empresa.

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¿Por dónde empezamos? Hay que empezar por nosotros mismos

Lo primero que muchos emprendedores se plantean es… “tenemos una idea para un negocio ¿qué hacemos con ella?.

El gérmen de cualquier nuevo negocio siempre es una buena idea pero no podemos basar el potencial del mismo sólo a la idea. El principio de cualquier negocio se basa tanto en el “qué hacer” como en el “cómo hacerlo” y el “quién lo va a llevar a cabo”.

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