¿Qué son la planificación financiera y la planificación presupuestaria?

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Constanstemente estamos planificando aunque no nos demos cuenta.  Por ejemplo cuando viajamos.  Buscamos distintas alternativas de destinos, precios, características, itinerarios, sitios a visitar y demás.  Incluso aunque viajemos en “plan mochilero” sin ningún destino fijo cuando decidimos hacer una parada preguntamos a la gente del lugar qué hay en la zona y planificamos lo que vamos a hacer.  Y si lo hacemos incluso en los viajes ¿por qué no lo hacemos en nuestra empresa o emprendimiento?   Con la planificación nos adelantamos a las posibles situaciones que se pueden dar en el futuro y estar prevenidos ante ellas.  Como dijo Peter Drucker:

“La mejor manera de predecir el futuro es crearlo”

La planificación en la empresa sirve para definir las acciones que dan contenido a la estrategia y con ello nos aseguramos que las cosas sucedan como queremos que sucedan.   La planificación se basa en previsiones que consisten en elavorar una predicción de escenarios para el futuro basándose en la incertidumbre de los acontecimientos externos y combinándolas con las últimas realizaciones conocidas de la actividad (Horváth & Partners).

No es necesario tener conocimientos financieros para realizar una planificación sencilla pero suficiente para gestionar tu empresa.

Los factores claves del éxito son:

  • El compromiso del empresario o máximo responsable de la empresa
  • La integración de los requisitos para el control
  • La priorización de las acciones para buscar la máxima productividad
  • El nivel de análisis de los datos obtenidos para determinar el éxito de las acciones desarrolladas

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Introducción a la planificación continua

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Hoy retomamos una serie de entradas que teníamos previstas sobre planificación financiera en las empresas que habíamos empezado con ¿Por qué y para qué un presupuesto?, La elaboración de un presupuesto, ¿Por qué se necesita un software de planificación presupuestaria? y con Ventajas al utilizar una herramienta para la planificación financiera de la empresa.  En las próximas entradas sobre planificación en la empresa vamos a ir detallando comó establecer un sistema de planificación continua en la empresa para que los procesos de planificación y presupuestación se realicen de una forma eficiente y efectiva.

La planificación es un elemento esencial del sistema de gerencia de una empresa.  Cuando hablamos de planificación no sólo nos referimos a la planificación financiera o a la planificación de los objetivos o del capital, sino, ante todo, a la planificación orientada a las actividades y a los objetivos reales.  La diferencia entre planificación anual y planificación continua es que la continua enfoca la empresa como un ente que se perpetua en el tiempo de forma constante, y que no se puede fragmentar en periodos anuales.

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Versión final de UP Planning

Planificación presupuestaria

Aunque quizá debería decir versión inicial de UP Planning por que ya hemos finalizado la fase beta de la aplicación y ahora es la versión comercializada.  Desde ayer 1 de abril tenemos la aplicacón UP Planning en fase comercial.  En primer lugar quiero dar la gracias a todas las personas que han colaborado durante todo este tiempo, casi tres años, en las distintas fases de formación y desarrollo de la empresa y de UP Planning, desde la idea inicial, pasando por problemas y contratiempos, hasta la fase final de testeo y ahora la fase comercial.  Muchas gracias a todos porque sin vuestro apoyo y colaboración UP Planning no habría visto la luz.

Si eres del tipo de personas al que le gusta tener el control sobre cada aspecto de su empresa tenemos un producto para ti.  UP Planning es una aplicación que te “obliga” a realizar un análisis de la situación de tu empresa y te facilita encontrar SOLUCIONES.

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Planifica y gestiona tu negocio con Up Planning

Planificación presupuestaria

Llevamos varios meses hablando de gestión y de planificación empresarial. De la necesidad de apoyarse en ellas para que el negocio prospere, de las ventajas que ofrecen a la hora de optimizar los recursos y lo importante que es dedicarle el tiempo suficiente como para . Ahora es el momento de pasar a la acción.

Durante todo este tiempo hemos estado desarrollando una aplicación que sirva como herramienta para facilitar la planificación y la gestión. Esa herramienta ya está lista y se llama Up Planning.

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Buscamos betatesters para software de planificación UP Planning

¡Únete a nuestro equipo de betatesters!  Estamos buscando gente que quiera unirse a nuestro equipo de testers de la aplicacion de planificación presupuestaria UP Planning.  Es una aplicación sencilla, intuitiva, diseñada para que pueda ser utilizada por el responsable de la estrategía de cualquier micro y pequeña empresa, es decir, el director de la PYME, de la Startup y del emprendedor.

capturaweb

Con UP Planning se gestiona de manera rápida la tesorería prevista de una empresa en el futuro, a corto, medio y largo plazo.  Se introducen los datos que cualquier empresario debe conocer de su empresa: financiación, ventas, compras, gastos generales y gastos de personal.  La aplicación calcula una tabla de flujo de tesorería en la que se puede ver rápidamente el resultado final de la posición de liquidez mes a mes.  También da un acumulado mensual con el que se puede ver la proyección de la liquidez económica para el tiempo futuro previsto, lo que ayuda a anticiparse al futuro y tomar las decisiones necesarias para optimizar el circulante.

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Nueva web de UP Soluciones

UP Soluciones

UP Soluciones

Hoy os presentamos nuestra nueva Web corporativa  UP Soluciones – Una mirada hacia el futuro de tu empresa.

www.upsoluciones.com

¿Por qué crees que hay empresas en España que en actual contexto económico se matienen e incluso crecen, y alguna crece mucho?  Si, un motivo es porque han encontrado un hueco en el mercado que están explotando, pero no todas estas empresas han encontrado un hueco.   El común denominador de todas estas empresas es que realizan tareas de gestión empresarial.  Hay tres lados básicos en las empresas: las ventas, el producto y la gestión empresarial.    Estos tres lados son todos igual de importantes y funcionan en simbiosis.  Si no tienes producto no vendes, y cuando vendes tienes que gestionar esos recursos que entran en la empresa.  Estas empresas gestionan correctamente estos recursos para sacarles el máximo rendimiento.  Y gestionar tu empresa no es mirar el saldo en el extracto bancario.  Gestionar tu empresa es, entre otras cosas, adelantarte al futuro para poder anticiparte a él.

“Aunque tu empresa funcione bien siempre puede funcionar mejor.”

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Disponible la Beta de la aplicación de planificación presupuestaria

Ya está disponible la Beta de nuestra aplicación de planificación presupuestaria.

Up Planning es una herramienta que ayuda a la elaboración de planes estratégicos, de carácter general o específico para algún centro o servicio y pretende ser una solución para la planificación y gestión presupuesaria para las micro y pequeñas empresas.

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