La gasolina y el motor de tu negocio

¿Te ha tocado la lotería de navidad? ¡Enhorabuena!  Qué lo disfrutes

¿No te ha tocado la lotería de navidad? ¡Enhorabuena también!  porque significa que para ganar dinero vas a tener que hacerlo con tu negocio (que además este dinero sabe mejor).

A ganar dinero con tu negocio puedo ayudarte, y como ésta es la última newsletter hasta que terminen las navidades quiero darte mi regalo.

Este contenido que comparto ahora contigo lo trato exclusivamente en los productos en los que cobro, pero me ha embargado el espíritu navideño y quiero compartirlo contigo para que consigas tener ese negocio de éxito que buscas.  Te aviso que tendrás que salir de tu zona de confort.

Este contenido pertenece a nuestro programa formativo FINANZAS ÁGILES donde podrás encontrar mucha más información gratuita y productos de pago para que puedas gestionar mejor tu negocio y conseguir alcanzar el estilo de vida que mereces.

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¿Un año más sin obtener las ganancias que quieres?

Termina un año más y no has conseguido las ganancias que esperabas con tu negocio, a pesar de que con la facturación realizada consideras que debería haber quedado más dinero después de pagar todos los gastos.

Einstein dió una definición de locura:

“Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados”

 

¿Vas a seguir haciendo lo mismo en 2015?

¿Sabes hacia dónde va tu negocio?

¿O no tienes tiempo para saberlo y supones que irá a alguna parte?

¿Crees que los dueños de negocio exitosos tampoco saben responder a estas preguntas?

Normalmente como microemprensario, profesional, autónomo o emprendedor estas tan ocupado con los procesos que mantienen en marcha tu negocio que ves una carga aplicar procesos de gestión empresarial.

Lo percibes como algo extra que te ha caído encima para lo que no tienes tiempo porque tu día ya es de locos y lo último que te faltaba es más trabajo.

Pero llega un momento en que el beneficio del negocio ha desaparecido; la situación está más difícil y empiezan a fallar clientes; no sabes cuales son los siguientes pasos que vas a dar.  Llegado este momento te encomiendas a todos los santos que conoces y si no te hacen caso le echas la culpa a la crisis, a los bancos que no dan dinero o al kun kun sorda.

O simplemente quieres que tu empresa funcione mejor.

¡TÚ QUIERES PROSPERAR!

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Organizarse para el crecimiento

Dependiendo de cómo tengas estructurado tu negocio tendrás un camino de crecimiento u otro.

Este camino normalmente lo eliges cuando creas tu negocio y ya nunca más lo vuelves a replantear. Salvo alguna notable excepción que ha conseguido adaptarse a la nueva situación y salir adelante con éxito.

En la gran mayoría de los casos durante la creación y diseño de pequeños negocios no se paran a pensar previamente cómo lo van a estructurar y organizar. Piensan: -“Voy a ponerlo en marcha y luego ya veremos a ver cómo lo saco adelante. Iré tomando las decisiones sobre la marcha”.

(Siempre hay que tomar nuevas decisiones porque la vida, por suerte, nos depara cambios y sorpresas).

 

Pero tomar decisiones a ciegas no es lo más recomendable para acertar.

Estos nuevos dueños de negocios cuando piensan en cómo va a ser la estructura de su negocio, que no es algo que se elija de un día para otro sino que se va desarrollando con el propio diseño de la forma como quieren trabajar, suelen hacerlo con mentalidad cortoplacista y disponiendo las tareas de la forma que más comodas les resultan. De esta forma no ven el beneficio que puede tener elaborar una organización más compleja.

Este tipo de diseño comporta ahora un menor esfuerzo por su parte pero durante muchos años les va a acarrear muchas más horas de esfuerzo y de trabajo.

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Cómo funcionan los negocios que funcionan bien – 2

Hoy empieza la preventa del vídeo curso, pero eso te lo cuento más adelante.

 

Antes quiero seguir profundizando en cómo hacer para que tengas ese negocio exitoso que quieres.

¿Qué quieres conseguir con tu negocio?  Casas, coches, barcos, una vida tranquila, ser feliz y disfrutar con tu familia, viajar…

Eres un gran profesional pero no sabes de negocios.  No te preocupes, 7 de cada 10 nuevos dueños de negocios no saben de negocios.  Y el primer paso para solucionarlo es el que tú estás dando ahora.  Reconocerlo y buscar una solución.

Para tener un negocio de éxito hay que tener la mentalidad empresarial correcta.  Cambiar los paradigmas de negocio españoles.  Dejar atrás la cultura del pelotazo.

El secreto del éxito: “Cambio de paradigma”

  • El enfoque “incorrecto” es: Lo que quiero/queremos es ganar más con cada venta. Prefiero hacer menos ventas pero con más margen.
  • El enfoque “correcto” es: Las Flujos de caja que ya tengo/tenemos ¿Cómo consigo/conseguimos que se repitan más veces en el tiempo?

Si estas pensando en que con la crisis ya has tenido que reducir tu margen pero que no has podido aumentar el volumen de operaciones, te digo que es porque sigues trabajando sobre el paradigma incorrecto.

Es más una cuestión mental que de horas de trabajo realizadas.

No debes centrarte tanto en aumentar tu margen de beneficio por operación sino en hacer circular tus flujos de caja, con una visión a medio-largo plazo.

De esta forma te será más fácil tener mayor número de operaciones que te irán dejando una cantidad de beneficio cada una que a la largar te permitirá tener un negocio más duradero y con éxito prolongado.

 

No se trata de trabajar mucho, sino de trabajar bien.

Si te centras en buscar el máximo beneficio por cada operación terminarás trabajando por horas, y así nunca te harás rico.  Tienes que buscar un modelo de negocio que te permita crear productos escalables y que puedan generar ingresos por si solos.

Y para esto hay que utilizar las herramientas adecuadas.  En el vídeo curso te explicamos y enseñamos a utilizar desde cero las herramientas que utilizan estos dueños de negocios de éxito para gestionar sus negocios.

 

Para tu negocio y tu experiencia.

Da igual los años que lleves con tu negocio.  Esta crisis ha puesto el marcador a 0 para todos.

Como ves tú también puedes aprender a gestionar tu negocio igual que antes muchos otros en tu misma situación ya lo han hecho.  No eran ni más inteligentes, ni con más conocimientos, ni con más experiencia que tu cuando iniciaron su negocio.

Pero un buen control les ha permitido encajar mejor la crisis e incluso aumentar su beneficio.  Y ahora pueden disfrutar del estilo de vida que sienten que merecen.

Para que vayas abriendo boca te dejo una novedad.  Los primeros vídeos del curso recién salidos del horno

Vídeo presentación

Capítulo 1 – Introducción  En este capítulo puedes conocer el contenido de todos los capítulos del vídeo curso.

Este vídeo curso estará a la venta a partir del 9 de diciembre de 2014.

El vídeo curso tiene un precio final de 49 euros.

Los suscriptores de nuestra lista tendrán una oferta preventa hasta el 8 de diciembre con estas ventajas de acceso preferentes al vídeo curso:

  • 50 % del precio final.
    • Por lo tanto se queda el precio del vídeo curso en 24,50 euros.
  • El envío por email de los capítulos según los vayamos finalizando para que puedas empezar cuanto antes a cambiar los paradigmas.
  • Consultas gratuitas por email directamente conmigo para ir resolviendo todas tus dudas (esta opción no estará disponible gratis a partir del 9 de diciembre).

NOTA:  Ya hemos terminado los 5 capítulos siguientes (del 2 al 6, puedes ver su contenido en el vídeo del capítulo 1 – Introducción que he puesto más arriba) y puedes recibirlos inmediatamente, directos a tu buzón de correo electrónico, si realizas la compra en fase de preventa del vídeo curso, para que puedas empezar hoy mismo a tener un negocio de éxito.

A partir del 9 de diciembre el vídeo curso tendrá una garantía de devolución del 100 % durante los primeros días desde el pago.  Esta opción de garantía de devolución no está disponible para la acción preventa.

 

La próxima semana seguiré informandote.

No dejes pasar esta oportunidad única y suscríbete ya a nuestra lista. Y además consigue gratis el training “Los 4 Pasos Fundamentales Para Mejorar Tus Reservas De Dinero”

Suscripción

Un saludo,

Luis

Cómo funcionan los negocios que funcionan bien

Mi playa

Mi objetivo a 10 años

En las últimas fechas te he estado hablando de POR QUÉ funcionan bien los negocios.

En las próximas semanas te voy a revelar CÓMO funcionan los negocios que funcionan bien.

Hoy te voy a contar uno de los secretos del éxito en los negocios que ha hecho rica a mucha gente.

También te voy a dar una primicia sobre la sorpresa que te avance hace unos días y todos los beneficios que puedes tener si te suscribes a nuestra lista.

Empiezo.

El secreto del éxito de los negocios que funcionan bien es que sus dueños lo hacen sobre otros paradigmas.  Paradigmas que dominan muy bien las personas que se están haciendo verdaderamente ricas con su negocio.

El secreto: dan prioridad a los flujos de caja antes que al mayor beneficio obtenido por cada operación.

Ellos saben que su éxito viene por tener muchas operaciones con menos margen que pocas operaciones con mucho margen.  Y más cuando la situación actual está obligando a todos a reducir el margen.

Es posible que te preguntes, ¿si ya he tenido que reducir el margen por qué no tengo más operaciones?

Porque sigues funcionando con la mentalidad del corto plazo que es tan común entre los latinos.  Quieres el éxito con tu negocio y lo quieres ya.

Los dueños de negocios exitosos funcionan con una mentalidad a medio-largo plazo y tienen perfectamente definido cómo se va a comportar su negocio para alcanzar el éxito.

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Como mi amigo Pachi decía… ¿cómo he llegado a esto?

Hoy tengo un regalo para ti gracias a mi amigo Pachi.

Pachi tiene una microempresa, en un municipio de Madrid, en la que fabrican equipos desmineralizadores e instrumentos de control para el tratamiento del agua.

A mi amigo Pachi le costaba mucho sacar su negocio adelante (como a la mayoría de nosotros). Pero hubo un día en el que algo cambio. A las 3 de la tarde de ese día de mediados de julio, Pachi estaba al sol en el polígono Cobo Calleja cambiando una válvula en un equipo de uno de sus clientes.

Y fue cuándo se pregunto ¿cómo he llegado a esto?

Pachi no tiene ningún prejuicio por hacer las tareas que sean necesarias para sacar su negocio adelante, pero no era la ilusión que él tenía cuando se hizo cargo del negocio familiar de más de 40 años.

Tampoco quería estar sentado en un despacho rodeado de papeles. Eso a él no le va. Lo que le gusta es superar los nuevos desafios que le plantean sus clientes, buscar nuevas soluciones, innovar, vender, … Es decir, tomar decisiones. Para las tareas de mantenimiento debería contratar a otra persona pero los resultados de su negocio no lo permiten.

Pachi no menosprecia las tareas de gestión de su negocio. Aunque no le gustan sabe que son importantes pero tarda demasiado tiempo en realizarlas.

Por lo que al final todo ese tiempo suma en su negocio y resta para su familia.

Así que decidí hacer algo para poder ayudar a mi amigo.

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Las 4 fases de tu vínculo con el beneficio

4 fases

Hoy toca una entrada corta que te debe llevar a una gran reflexión sobre la fase en la que te encuentras y cuánto te queda para conseguir las metas que te propusiste al crear tu negocio

Existen 4 fases claramente diferenciadas en la relación que tienen los propietarios de un negocio con las ganancias (el beneficio) que este genera.

Casi todos los que inician un negocio llegan hasta la fase 3 pero no todos pasan a la fase 4.  La fase 4 es la que marca la diferencia entre un negocio que perdura a lo largo de los años y otro que fracasa y tiene que cerrar.

De todos es sabido que en España más del 80 % de los nuevos negocios que se crean cierran en menos de dos años.  Ninguno de estos negocios llegó a la fase 4.  Muchos de estos emprendedores son grandes conocedores del sector en el que trabajan y con mucha (algunos) experiencia como trabajador por cuenta ajena.  Pero dirigir un negocio no es sólo conocer tu sector.  Hay que cambiar la mentalidad de empleado a empresario.  Ese cambio de mentalidad es el que te hace llegar a la fase 4.

El tiempo de paso entre cada fase no es algo definido.  Cada uno tarda más o menos en función de muchas variables externas y la personalidad que tengas.

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