Primer taller de Finanzas para Obligados a un precio increible: 25 euros

Finanzas para obligados

Ya os podemos desvelar la sorprese que os anunciamos en la primera entrada sobre FINANZAS PARA OBLIGADOS y es un precio espectacular de 25 euros el taller completo de 20 horas.  Aprovéchalo porque sólo va a ser una única vez que vamos a realizar el taller completo a este precio.

El taller lo voy a impartir entre los días 7 a 11 de julio de 9:30 a 13:30 en el centro de coworking Work Club que está en la calle Salustuano Olózaga 5 (al lado de la Puerta de Alcalá).

¿Estas obteniendo las ganancias que esperabas con tu negocio?

Creaste un negocio para conseguir el nivel de vida que quieres.
Si tu empresa funciona bien tu vida personal funciona bien.

Si eres microempresario, autónomo o emprendedor y quieres aumentar las ganancias que genera tu negocio te presento el taller de Gestión y Finanzas para obligados en el que enseñamos herramientas que te ayudan a mejorar la estructura de tu empresa para que asegures su funcionamiento y obtengas más beneficios.  Y de esta forma obtener el nivel de vida que deseas.

¿Cuándo hablas con tu gestor sobre tu empresa oyes pajaritos?

En este taller voy a enseñarte, de verdad de la buena, a entender lo que te dice tu gestor y poder tener una conversación con él que te ayude a comprender los consejos para que puedas prosperar más rápido.

Utilizando lenguaje común y explicaciones sencillas vas a poder conocer los misterios de las finanzas y adaptarlos a tu negocio para generar más ganancias.

ÚNICAMENTE POR ESTA VEZ EL PRECIO DEL TALLER ES DE 25 €
 
SÓLO HAY 20 PLAZAS DISPONIBLES
QUE SE ASIGNAN POR RIGUROSO ORDEN DE SOLICITUD
DURACIÓN TOTAL DEL TALLER: 20 HORAS

Para inscribirte manda un email a luislorenzo @ upsoluciones . com


Actualmente un empresario de este tamaño no encuentra soluciones formativas adecuadas para poder actualizar y mejorar sus procesos de dirección y toma de decisiones.  Toda la formación/información que hay para este tamaño de empresas se ha generado partiendo de los usos y herramientas que utilizan las medianas y grandes empresas y lo que han hecho ha sido hacerlo más pequeño, a nivel básico.

Pero NO, un profesional autónomo o microempresario necesita soluciones específicas de gestión empresarial y financiera desarrollas para cubrir sus necesidades de dirección de su empresa.

Aprende a utilizar nuestro método de gestión que ha ayudado ya a otros empresarios/autónomos como tu.

SIN NECESIDAD DE TENER CONOCIMIENTOS PREVIOS

VÁLIDO PARA TODOS LOS SECTORES PORQUE TU EMPRESA MANEJA DINERO Y TIENES QUE GESTIONARLO

¿Qué consigues con el curso?

  1. Incremetar el valor de tu empresa.  Incrementar las ganancias.
  2. Realizar una dirección de tu empresa más fluida y amena, orientada a resultados.
  3. Afrontar en mejores condiciones la situación que ha dejado la crisis.
  4. Tener más tiempo para buscar nuevos clientes y nuevas oportunidades de negocio.
  5. Potenciar tus ventajas competitivas para mantenerlas en el tiempo y seguir diferenciado de tu competencia.
  6. Estar mejor preparado frente a las situaciones económicas adversas: crisis, nueva competencia, aumento de costes, …

¡Espero verte en el taller!

 

Si crees que este taller puede interesar a alguien que conoces o a tus redes sociales ¡compártelo por favor!

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Acerca de Luis Lorenzo
¿Tienes Estrategias para Poner a tu Cliente en el Centro de tu empresa? Para que incrementes el servicio, la productividad, el conocimiento, el cambio y la rentabilidad, te ayudo a identificar lo que añade valor a tus procesos, a tus productos y servicios y potencia el trabajo de tu equipo. Me gusta trabajar en los bordes de lo improbable, en esos proyectos inciertos en los que hay que ir induciendo el camino en cada paso, dando respuesta a las nuevas preguntas que van surgiendo y sabiendo que ese es el trabajo importante que deja huella. Probar un punto de vista tras otro hasta que funcione. Nada está escrito, únicamente la experiencia y las ganas permiten crear un trabajo original que no tiene éxito hasta que se realiza. Me siento cómodo en esas situaciones en las que no hay red de seguridad. Creo que otra cultura y otra manera de hacer las cosas en las organizaciones es posible. Una cultura basada en el respeto, las diferencias y el valor de las personas. Lo principal siempre serán mis 2 hijos.

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