La gestión empresarial es el secreto para que tu empresa dure muchos años

Mejora gestión

NOTA enero 2015: Nos mudamos al blog de nuestra web www.upsoluciones.com. Te invito a que te dés una vuelta por él para que veas el nuevo contenido que estamos creando.

Si quieres recibir todo nuestro contenido directamente en tu bandeja de entrada puedes SUSCRIBIRTE A NUESTRA NEWSLETTER. Además recibirás acceso a recursos gratuitos y ofertas y promociones de nuestros productos.


En esta entrada voy a hablar de gestión de la empresa, de gestión empresarial entendida como las tareas que debe realizar el director de una empresa que sirven para aumentar la rentabilidad y la productuvidad de la misma.  De esa gestión que sólo puede y debe llevar el director la empresa y que debe interiorizar para hacerlas parte de sus hábitos diarios.  Son hábitos que hay que trabajar constantemente para tenerlos asimilados y que surjan de forma espontánea.  La gestión de tu empresa es algo que no cuesta dinero si no quieres pero que te hará aumentar el beneficio de tu empresa.  Si tienes una pequeña empresa o eres un emprendedor que estás empezando no necesitas ser Emilio Botín o Amancio Ortega para gestionar tu empresa.

No voy a hablar de impuestos, IVA, contabilidad, etc.  Otras patas de la gestión de una empresa, pero es una gestión que puedes externalizar.   Hablo de la gestión que sólo se puede llevar de forma interna de la empresa que sólo puede hacerla el director con su equipo porque es la sangre que corre por la empresa, es el día a día.  Son las acciones que se pueden implementar para hacer que tu empresa funcione mejor y que no sea del 80 % de empresas que según los datos cierran en menos de tres años.  De estas acciones ya hablamos en Cinco puntos clave para una gestión eficiente de un negocio.

Como también hemos dicho en otras entradas las empresas tienen tres patas fundamentales:  las ventas, el producto y la gestión.  Es importante que vendas porque el dinero es la gasolina de cualquier empresa; es importante que tengas un buen producto para poder hacer ventas durante muchos años; pero es igualmente importante que gestiones los recursos que entran en tu empresa.  Recursos de dinero, el personal, la imagen de la empresa, y otras muchas cosas.  Y también tienes que gestionar bien las ventas y el producto.  Tener una mala estrategía de ventas, haber calculado mál (o en muchas ocasiones no haber calculado) el PVP al que vendes porque no cubre los gastos que tienes por producto más los gastos fijos de la explotación ni el beneficio, también son fallos de gestión de la empresa.  Tener un mal producto es una estrategia a corto plazo que aunque vendas mucho al principio con el paso del tiempo los clientes se acabarán marchando a productos que realmente si resuelvan su problema con eficacia.

Si, ya sé que la gestión de la empresa es aburrido y tedioso y que no gusta nada.  Pero es algo que va implícito en una empresa y si tienes o quieres montar tu empresa tienes que hacerlo.  La gestión es la diferencia entra una empresa y un hobby remunerado.

Y recuerda que:  “aunque tu empresa funcione bien, siempre puede funcionar mejor


AUMENTA EL BENEFICIO A FINAL DE MES INCLUSO VENDIENDO MENOS

Déjame tu email y te enviaré el training “Los 4 Pasos Fundamentales Para Mejorar Tus Reservas De Dinero” totalmente gratis.

En este training te presento con lenguaje sencillo y accesible consejos muy prácticos para que mejores los recursos de dinero que se mueven en tu negocio y consigas sacar el mayor beneficio posible. Es adictivo. Una vez que empiezas a ver cuanto aumenta tu beneficio todos los meses ya no puedes parar.

Los negocios que crecen no crecen porque vendan más, que también, crecen porque funcionan mejor.

Déjame tu email y te envío el training totalmente gratis.


Suscripción

⇒ Odio el spam tanto como tu. Sólo te enviaré contenido que pensamos te va a aportar un gran valor. ⇐

Anuncios

Acerca de Luis Lorenzo
Soy Luis Lorenzo, CEO de UP Soluciones. Mi misión es ayudarte a aumentar el beneficio en tu negocio cada mes incluso vendiendo menos. Creador del programa FINANZAS ÁGILES, método de trabajo para que implantes en tu negocio y lo administres del modo más rentable optimizando tus recursos, utilizando un lenguaje sencillo y accesible. 15 años trabajando en grandes y pequeñas empresas del software de gestión, como SAGE y EBP, siempre en contacto directo con el cliente, me permiten tener muchos enfoques diferentes para afrontar una misma situación y encontrar la solución que mejor se adapta a tus necesidades. Puedes seguirme en Google +, en Youtube y en Twitter. Lo principal siempre serán mis 2 hijos.

One Response to La gestión empresarial es el secreto para que tu empresa dure muchos años

  1. SANTI says:

    no m sirvio

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: