Primer taller de Finanzas para Obligados a un precio increible: 25 euros

Finanzas para obligados

Ya os podemos desvelar la sorprese que os anunciamos en la primera entrada sobre FINANZAS PARA OBLIGADOS y es un precio espectacular de 25 euros el taller completo de 20 horas.  Aprovéchalo porque sólo va a ser una única vez que vamos a realizar el taller completo a este precio.

El taller lo voy a impartir entre los días 7 a 11 de julio de 9:30 a 13:30 en el centro de coworking Work Club que está en la calle Salustuano Olózaga 5 (al lado de la Puerta de Alcalá).

¿Estas obteniendo las ganancias que esperabas con tu negocio?

Creaste un negocio para conseguir el nivel de vida que quieres.
Si tu empresa funciona bien tu vida personal funciona bien.

Si eres microempresario, autónomo o emprendedor y quieres aumentar las ganancias que genera tu negocio te presento el taller de Gestión y Finanzas para obligados en el que enseñamos herramientas que te ayudan a mejorar la estructura de tu empresa para que asegures su funcionamiento y obtengas más beneficios.  Y de esta forma obtener el nivel de vida que deseas.

¿Cuándo hablas con tu gestor sobre tu empresa oyes pajaritos?

En este taller voy a enseñarte, de verdad de la buena, a entender lo que te dice tu gestor y poder tener una conversación con él que te ayude a comprender los consejos para que puedas prosperar más rápido.

Utilizando lenguaje común y explicaciones sencillas vas a poder conocer los misterios de las finanzas y adaptarlos a tu negocio para generar más ganancias.

ÚNICAMENTE POR ESTA VEZ EL PRECIO DEL TALLER ES DE 25 €
 
SÓLO HAY 20 PLAZAS DISPONIBLES
QUE SE ASIGNAN POR RIGUROSO ORDEN DE SOLICITUD
DURACIÓN TOTAL DEL TALLER: 20 HORAS

Para inscribirte manda un email a luislorenzo @ upsoluciones . com

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Webinar en Desencadenado.com sobre Finanzas para obligados

finanzasparaobligados

 

Hoy toca una entrada breve, únicamente para informaros que mañana 25/6 realizo un webinar en Desencadenado.com en el que hablo en 90 minutos + 30 de consultas en directo sobre las herramientas financieras que son de utilidad para microempresarios, autónomos y emprendedores que quieran desarrollar un “lifestyle business”.  Borja Prieto, propietario de Desencadenado.com, me ha invitado a participar en su blog para hacer mi modesta aportación a toda la ayuda que presta.

El webinar es de pago pero sólo es una pequeña inversión de 9€ y te aseguro que te vas a llevar mucho contenido de gran valor para mejorar los procesos de dirección de tu empresa.  La hora de inicio son las 19:30 hora de Madrid.  Si no puedes asistir en directo no te preocupes porque el webinar se graba y Borja te lo enviará en 24/48 horas desglosado en la presentacion, mp3 por si quieres escucharlo en tu dispositivo móvil y un mp4 para ver la presentación tantas veces como quieras.

Para acceder a más información e incribirte puedes hacerlo haciendo clic aquí.

Este es el contenido:

FINANZAS PARA OBLIGADOS

1) Introducción: importancia y algo de historia
2) Traducción de conceptos
3) Estructura económica de una empresa
4) Ciclo de maduración y caja
5) Flujo de caja y cuenta de resultados
6) Financiación inversa

Espero verte mañana en el webinar.

 

Luis

Finanzas para obligados

finanzasparaobligados

FINANZAS PARA OBLIGADOS es un nuevo concepto que queremos presentaros siguiendo en la misma línea por la que creamos este blog, ayudar a todas esas personas que quieren dirigir mejor sus empresas y que no saben cómo hacerlo ni donde ir a buscar el conocimiento que necesitan para actualizarse.

“Queremos ayudar a l@s profesionales que se han quedado atrás en la brecha tecnológica a dar el salto a las TI”

¿Por qué?  Durante estos meses nos hemos dado cuenta que hay muchas personas que se están quedando desfasados tecnológicamente, esto hace que cada vez les cueste más mantener sus puestos de trabajo o mantener a flote sus negocios.  Esto ocasiona personas que no puedan reincorporarse al sistema productivo por estar desfasados y que más adelante se quedarán fuera del sistema de consumo porque gran parte de este consumo se realizará a través de la tecnología.

Microempresarios

Autónomos y profesionales

Emprendedores

Parados de más de 45 años

… todos aquellos que quieran volver a sentirse útiles y tener lo que ahora se llama “Lifestyle Business” y que siempre se ha llamado negocio.  No está pensado para quienes quieran crear una startup sino un modelo con el que vivir, de realizarse personal y profesionalmente.

 

¿Qué es finanzas para obligados?

Hemos desarrollado un sistema de gestion empresarial óptimo para estas personas.  Desarrollando contenidos que realmente sean útiles a este nicho, que puedan utilizar en las rutinas de su direccion empresarial incorporándolos como hábitos de dirección desde el primer día… y traducidos a lenguaje común … de verdad   ¡por fin!.  Sin necesidad de tener ningún conocimiento previo ni contable ni financiero.

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Nueva jornada “El secreto para que tu empresa dure muchos años” en febrero

¿Quieres saber cuál es el secreto de las empresas que se mantienen durante esta crisis e incluso hacen crecer sus empresas?.

¿Te soprenderías si te digo que muchos de estos empresarios no tienen MBAs ni formación específica en dirección de empresas?.

Pues si, no es necesario que seas Amancio Ortega ni Emilio Botín para hacer funcionar mejor tu empresa.  Puedes aumentar la rentabilidad de tu empresa sin necesidad de aumentar las ventas.  Únicamente es necesario mejorar tus procesos y centrarte en lo que realmente es importante para tu empresa.  Esta optimización de procesos es innovación.  Todo esto y más temas importantes los tratamos en la nueva jornada “El secreto para que tu empresa dure muchos años” que vamos a desarollar en el Vivero de Puente de Vallecas.

Es una jornada de nivel básico que está diseñada para emprendedores y microempresarios como tú que quieren mejorar la rentabilidad de su empresa, poder dedicar menos tiempo a la dirección de su empresa y mejorar su estilo de vida, que en definitiva es para lo que todos nos lanzamos a emprender.

La asistencia es gratuita pero el aforo es limitado así que consigue tu entrada antes de quedarte sin plaza en https://www.koliseo.com/llorenzorodrigo/cursoviverovallecasfebrero2014

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¿Qué es la planificación continua?

Con esta entrada finalizo la serie que estabamos publicando sobre planificación y como implantarla en micro y pequeñas empresas.  Es más extenso que lo normal, pero he preferido así que dividirlo en dos partes para no perder el hilo durante la lectura.  Hemos estado algunos meses de inactividad por diversos motivos pero ya hemos vuelto, aunque seguramente con menos producción.

Primero voy a describir brevemente el sistema de planificación  más conocido que es la Planificación anual.  Consiste en, durante los meses de noviembre/diciembre, realizar la planificación de todo el año siguiente.  Con este sistema nos encontramos con varios problemas como que tu empresa no trabaja en bloques anuales de año en año sino que lo hace de forma lineal durante toda su vida, que no permite ser flexible ni adaptarse rápidamente a los cambios que afectan a la empresa, se pierde mucho tiempo en su realización y que no tiene el foco en los objetivos estratégicos , a medida que se acerca el final del año tenemos menos capacidad de prever acontecimientos futuros.  Es como si viajamos en un coche por la noche y a medida que vamos circulando se va reduciendo el campo de luz de los faros, llega un momento en que no vemos los imprevistos y se producen los accidentes.

Para evitar todos estos problemas se ha desarrollado la Planificación continua que entiende la empresa como una unidad que trabaja sin interrupciones durante toda su existencia y que tiene por objetivo realizar una gestión de la planificación de la empresa  más dinámica, centrada en los elementos importantes de control y utilizando menos recursos.

Las previsiones dentro del sistema de planificación continua tienen estas características:
•    Un horizonte temporal siempre invariable.
•    Una elaboración trimestral (aunque depende de lo dinámico que sea tu sector es posible que tengas que elaborarlo más a menudo: bimestral o mensualmente).
•    Se realizan conjuntamente y coordinados previsiones pormenorizados y globales.
•    Contiene información económica y no económica.

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¿Qué son la planificación financiera y la planificación presupuestaria?

Constanstemente estamos planificando aunque no nos demos cuenta.  Por ejemplo cuando viajamos.  Buscamos distintas alternativas de destinos, precios, características, itinerarios, sitios a visitar y demás.  Incluso aunque viajemos en “plan mochilero” sin ningún destino fijo cuando decidimos hacer una parada preguntamos a la gente del lugar qué hay en la zona y planificamos lo que vamos a hacer.  Y si lo hacemos incluso en los viajes ¿por qué no lo hacemos en nuestra empresa o emprendimiento?   Con la planificación nos adelantamos a las posibles situaciones que se pueden dar en el futuro y estar prevenidos ante ellas.  Como dijo Peter Drucker:

“La mejor manera de predecir el futuro es crearlo”

La planificación en la empresa sirve para definir las acciones que dan contenido a la estrategia y con ello nos aseguramos que las cosas sucedan como queremos que sucedan.   La planificación se basa en previsiones que consisten en elavorar una predicción de escenarios para el futuro basándose en la incertidumbre de los acontecimientos externos y combinándolas con las últimas realizaciones conocidas de la actividad (Horváth & Partners).

No es necesario tener conocimientos financieros para realizar una planificación sencilla pero suficiente para gestionar tu empresa.

Los factores claves del éxito son:

  • El compromiso del empresario o máximo responsable de la empresa
  • La integración de los requisitos para el control
  • La priorización de las acciones para buscar la máxima productividad
  • El nivel de análisis de los datos obtenidos para determinar el éxito de las acciones desarrolladas

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¿Y por qué no debo emprender por dinero?

Desde hace tiempo y cada vez con más insistencia estoy oyendo a muchas personas, incluso grandes influenciadores, profesores de escuelas de negocios y otros decir que no se debe emprender por dinero, que el dinero no debe ser el principal motivo de emprendimiento.  Y yo me pregunto … ¿Y por qué no?  ¿Por qué mi motivo para emprender no puede ser ganar más o menos dinero para vivir más o menos mejor? De hecho ¿qué otro motivo hay (en emprendimientos con ánimo de lucro)?  Solucionar un problema a la sociedad o a un nicho de clientes: claro, sino los clientes no te dan su dinero; ser tu propio jefe, tomar tus decisiones y otras muchos motivos que hay totalmente válidos porque cada emprendedor tiene sus motivos.

Otra cosa es que quieras implementar en tu emprendimiento tus valores, tus ganas de ayudar a otras personas, toda tu personalidad pero no creo que sea incompatible con las ganas de ganar dinero.  Incluso con tus ganas de ganar mucho dinero y estar asquerosamente podrido de pasta

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